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EDITEL
+ Futaba Czech

Um mit den Mitbewerbern Schritt zu halten, investiert Futaba Czech, s.r.o. auch in die Entwicklung von IT-Technologien, darunter EDI (Electronic Data Interchange).

Automobilindustrie Web-EDI
© Futaba Czech, s.r.o.

Modernisierung im großen Stil

Für dieses Modernisierung-Vorhaben hat sich das Unternehmen an EDITEL gewandt. Ziel des Projekts war es, die bestehende Web-EDI-Lösung für Lieferanten auf den neuesten Stand zu bringen. Durch die Umstellung auf den moderneren, flexibleren und benutzerfreundlicheren Web-EDI-Service von EDITEL CZ können die Lieferanten von Futaba nicht nur wie bisher Dokumente vom Futuba-Portal herunterladen, sondern auch ihre eigenen Anpassungen vornehmen, insbesondere hinsichtlich Ausgabeformaten für einen möglichen Import in ihre eigene Systeme.

Futaba's Perspektive

Nach der Implementierung des Web-EDI-Dienstes von EDITEL, an dem sowohl EDITEL CZ als auch TELEDIN-Teams beteiligt waren, ist Futaba Czech, s.r.o. in der Lage, Firmenbestellungen, Manifeste, Kanbans, Lieferprognosen und V2V-Bestellungen automatisch auf Web-EDI für Lieferanten bereitzustellen. Weitere Optionen sind Trusted Archiving, Document Pairing, das Drucken von Logistikdokumenten sowie die schnelle Verfügbarkeit von Berichten und nicht zuletzt E-Mail-Benachrichtigungen oder die Möglichkeit der Integration mit dem Portal per API.

Die neue Web-EDI-Lösung bringt uns mehrere Vorteile, von besserem Benutzerkomfort und neuen Funktionsmöglichkeiten, die mit der vorherigen Lösung nicht möglich waren, bis hin zu Sicherheitsfunktionen. Während der Implementierung mussten wir uns mit einigen spezifischen Situationen auseinandersetzen, die aufgrund der verbundenen Systeme in unserer Umgebung aufgetreten sind, und EDITEL konnte auch damit umgehen und eine passende funktionale Lösung nicht nur konzipieren, sondern auch umsetzen.

Abschließend kann man sagen, dass die Zusammenarbeit mit EDITEL während der gesamten Implementierung von Web-EDI ausgezeichnet und für beide Seiten äußerst vorteilhaft war. Die Schlüsselmitglieder des Implementierungsteams waren Tomáš Hanák (General Manager) für Logistik und Produktionsplanung sowie Martin Cveček (IT-Manager) und Josef Pavelka (IT-Spezialist) für die IT-Abteilung, die für die Implementierung auf der technischen Seite und darüber hinaus verantwortlich waren.

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